Teambuilding
für internationale Zusammenarbeit länderspezifisch
"Die
Menschen verstehen einander nur nicht: Es gibt weniger
Narren, als man glaubt."
Luc de Clapiers Vauvenargues
Multikulturelle
Teams haben das Potenzial zu höherer Produktivität
als einzelkulturelle Teams aber das Risiko
ihres Scheiterns ist weitaus höher.
Interkulturelle Teamentwicklung hilft bi- und multikulturellen
Teams ihre Unterschiedlichkeiten zu erkennen, bewusst
zu nutzen und ihre Produktivität zu erhöhten.
Ganz nebenbei werden Kosten eingespart, die leider allzu oft aus kulturell
bedingten Fehlern und Misserfolgen resultieren.
Wir ebnen die Wege zur optimalen Teamarbeit und zur Stärkung der Potentiale,
indem wir Ihnen und
Ihren Mitarbeitern helfen, Konflikte und Missverständnisse
zu vermeiden und ihre Stärken auf die beste
Weise zu vereinen.
Wir verbessern Ihre Erfolgschancen durch die Optimierung
der beruflichen und privaten Mitarbeitermotivation
für ein langfristig gesundes Betriebs- und
Arbeitsklima.
Zielgruppe
International tätige Unternehmen, bi- und multikulturelle
Teams
Ziele des Trainings
Die TeilnehmerInnen
erfahren Sensibilisierung für fremde Kulturen und kulturelle Unterschiede;
erkennen kulturell bedingter Verhaltensweisen;
erlangen Kenntnis der Kulturabhängigkeit eigenen und fremden Denkens;
erhalten Klarheit über Begriffe und Zusammenhänge des interkulturellen Austausches;
erkennen ihr eigenes Potential an interkultureller Kompetenz in Teamkontakten zu fördern;
lernen, kulturfremde Bedeutungsmuster zu identifizieren und Empathie in der Interaktion mit Mitgliedern anderer Kulturen zu entwickeln;
lernen, mit Sicherheit und Kompetenz international zu arbeiten und Konflikte erfolgreich zu lösen;
erweitern ihre Handlungskompetenz und emotionale Sicherheit;
lernen Ihre eigene Kompetenz in Konflikt- und Grenzsituationen einzuschätzen;
erkennen das Fehleinschätzungen, Missverständnisse und Vorurteile zu Konflikten führen;
erweitern ihren Radius;
und erkennen Strategien und Transfermöglichkleiten von interkulturellen Aspekten in den Berufsalltag.
Inhalte
des Trainings
Die genauen Themen des Seminars richten sich nach
den konkreten Bedürfnissen der TeilnehmerInnen,
mit folgenden Inhalten als Schwerpunkt:
Informieren über die Stärken (und Schwächen)
der unterschiedlichen Kulturen
Erkennen kulturell bedingter Verhaltensweisen
Stärken und Erweitern der Handlungskompetenz
und der emotionalen Sicherheit
Einschätzen der eigenen Kompetenz in Konflikt-
und Grenzsituationen
Vermeiden von Fehleinschätzungen und Missverständnissen
Sensibilisieren für die Bedürfnisse der
Mitarbeiter
Transferieren von interkulturellen Aspekten in den
Berufsalltag
Interkulturelle Kompetenz - Wahrnehmen kultureller Unterschiede
- Input zum Thema interkulturelle Kompetenz
Arbeiten in multikulturellen Teams
- Interkulturelle Teamarbeit
- Vom Ich zur Wir - Phasen der Teamentwicklung im interkulturellen Kontext
- Gruppendynamik in Teams unter interkulturellen Aspekten
- Beziehungs- und Sachebene
- Kommunikationsbarrieren
- Besonderheiten der interkulturellen Kommunikation und Interaktion
- Horizontale Kommunikation vs. vertikale Kommunikation
- Aufgabenorientierung vs. Beziehungsorientierung
- Ergebnis vs. Sachorientierung
- Umgang mit Zeit und Geschwindigkeit
- Einsatz von Kommunikationsmedien
- Konfliktsituationen und Kooperationsprobleme
- Besonderheiten der multikulturellen Zusammenarbeit
- Chancen und Gefahrenzonen für den Erfolg der Zusammenarbeit (Toleranzprobleme)
Persönliche und gemeinsame Werte
- Umgang mit Vorurteilen
- Vertrauen
- Offenheit
- Risikobereitschaft
- Anerkennung
- Angst
- Stolz
- Ungeduld
- Kompromisse
Projektaufgaben gemeinsam meistern
- Disziplin und Regeln – gemeinsame „Zwänge“ und Ziele
- Prozesse der Entscheidungsfindung
- Horizontales vs. vertikales Design der Arbeitsprozesse
- Hierarchieorientierung und andere Organisationsformen
- Selbstmanagement - Teammitglieder und Kreativität
- Ziele und Rahmenbedingungen
- Fragen zur "richtigen" Projektorganisation
- Methoden und Strategien
Bewährte Modelle
- Zuordnung von Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen
- effektive Zusammenarbeit und Abstimmung der Beteiligten
Vertrauen und Synergie herstellen
- gegenseitige Transparenz
- Gemeinsame Visionen und Wunschbilder - Vision Statement
Methoden
Anschauungsmaterial,
Vorträgen, Präsentationen, Diskussionen,
Bearbeitung von "Critical Incidents",
Film, bzw. Videobeiträge, Arbeit mit Fallstudien,
Checklisten, Rollenspiele, interaktiven und verhaltensorientierten
Gruppenarbeiten, Evaluierung bisheriger Erfahrungen,
realitätsnaher Verhandlungsführung und
interkultureller Interaktionsanalyse, Follow up.
Der
oder die Teilnehmer erhalten vor Seminarbeginn einen
Fragebogen, der uns und Ihnen hilft die Inhalte
Ihren persönlichen und firmenspezifischen Interessen
anzupassen.
Hier erfahren Sie mehr über unseren Hintergrund und unsere Kompetenzen.
Dauer
Wir
richten uns nach Ihrem Bedarf.
Ort
Die
Trainings können in jedem Ort in Deutschland oder
im Ausland mit adäquaten Modalitäten durchgeführt
werden.
Wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot: informationen@world-experts.de