"Wer
Menschen führen will, muß hinter ihnen gehen." (Laotse)
Der
Aufbau von gegenseitigem Vertrauen und interkulturellem
Verständnis ist von fundamentaler Bedeutung für
internationale Projekte und für physische und virtuelle
Teams.
Dies setzt voraus, daß die Teammitglieder
kulturelle Stärken und Schwächen erkennen, akzeptieren
und gewinnbringend für alle Beteiligten nutzen.
Menschen
aus unterschiedlichen Kulturen nutzen meist verschiedene
Arten von Logik oder Argumentation. Deutsches Denken ist
in der Regel linear, während andere Kulturen eher
zirkular planen (aus deutscher Sicht).
Für
Teammitglieder in internationalen Projekten ist es daher
wichtig, die kulturell geprägten Denkungs- und Planungsweisen
zu verstehen und konstuktiv und synergetisch für alle Beteiligten
einzubringen.
Wir
bieten
Maßgeschneidertes Teamtraining für die
jeweiligenLänder
Strategien zum Umgang in interkulturellen Projekten
Zielgruppe
Virtuelle und reale Projektteams in internationalen Unternehmen oder Projekten
Inhalte
Die genauen Themen des Seminars richten sich nach
den konkreten Bedürfnissen der TeilnehmerInnen,
mit folgenden Inhalten als Schwerpunkt:
Projektrollen und Aufgabenbereiche in interkulturellen Teams Teamentwicklung und Rolle des Projektleiters - Koordination und Kooperation Projektphasen unter Berücksichtigung kultureller Besonderheiten Umgang mit unterschiedlichen Zielvorstellungen Planung und Ablauf von Meetings Kooperationsstil im interkulturellen Kontext Verhandlungsführung
Konflikt und Konsens Kommunikation, Entscheidungsstrukturen und Informationsmanagement Entscheidungsstärken und Schwächen Umgang mit unterschiedlichen Zeitvorstellungen Aufgabenverteilung, Delegation und Kontrolle Risikomanagement Qualitätsmanagement Stärkung der interkulturellen Kompetenz und
der Kommunikationsfähigkeit Kulturelle Unterschiede im Projekt konstruktiv nutzen
Maßgeschneidertes Teamtraining für die
jeweiligen