Interkulturelle
Mitarbeiterführung
"Was
nützt der beste Wind, wenn man nicht weiß,
wohin man segeln will." (Seneca)
Kulturelle Unterschiede bestimmen unsere Wahrnehmungs-,
Denk- und Verhaltensmuster. Versteckte
Vorurteile beeinflussen unseren Umgang miteinander. Einfache,
banale Fehlinterpretationen können ganze Projekte
zum Kippen bringen und zu großen Verlusten führen.
Die Fähigkeit, Mitarbeiter aus anderen Kulturen zu
führen, zu motivieren, mit Ihnen zu kooperieren und
Konflikte produktiv zu meistern verlangt interkulturelle
Sensibilität, Respekt und Einfühlungsvermögen
in andere Lebenssituationen - mit anderen Worten: Cultural
Awareness.
Unterschiedliche
Sprachkompetenz, besonders wenn alle oder eine großer Teil der Beteiligten in einer
Fremdsprache verhandeln, beeinträchtigen die Verständigung
und beeinflussen das Kommunikations- und Kooperationsverhalten
negativ.
Missverständnisse sind so vorprogrammiert.
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Wir
bieten Ihnen kompetente Informationen über
das Zielland und seine Führungsstile und erarbeiten
mit Ihnen die Grundlagen für ein erfolgreiches Personalmanagement
und die Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivation.
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Wir
entwickeln mit Ihnen die richtigen Kooperationsstrategien
zum Aufbau einer gemeinsamen Team- und Projektidentität
und zum Abbau von auf Informationsasymmetrien beruhenden
Konfliktpotentialen und Widerständen.
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Wir
erstellen Kommunikationsmodelle zur Vermeidung von
Unter- oder überinterpretationen, zum Umgang
mit konstruktiver Kritik und erarbeiten gemeinsam
mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Strategien zur
Konfliktbewältigung und Nutzen von Unterschieden
und Synergie-Effekten.
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Wir
öffnen Wege zur Nutzung der kulturellen Unterschiede
als Quelle von Synergien. |
Zielgruppe
International tätige Unternehmen, Manager und
leitende Angestellte.
Wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot: informationen@world-experts.de