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Interkulturelle Mitarbeiterführung

"Was nützt der beste Wind, wenn man nicht weiß, wohin man segeln will." (Seneca) 

Kulturelle Unterschiede bestimmen unsere Wahrnehmungs-, Denk- und Verhaltensmuster. Versteckte Vorurteile beeinflussen unseren Umgang miteinander. Einfache, banale Fehlinterpretationen können ganze Projekte zum Kippen bringen und zu großen Verlusten führen.

Die Fähigkeit, Mitarbeiter aus anderen Kulturen zu führen, zu motivieren, mit Ihnen zu kooperieren und Konflikte produktiv zu meistern verlangt interkulturelle Sensibilität, Respekt und Einfühlungsvermögen in andere Lebenssituationen - mit anderen Worten: Cultural Awareness
.

Unterschiedliche Sprachkompetenz, besonders wenn alle oder eine großer Teil der Beteiligten in einer Fremdsprache verhandeln, beeinträchtigen die Verständigung und beeinflussen das Kommunikations- und Kooperationsverhalten negativ. Missverständnisse sind so vorprogrammiert.

Wir bieten Ihnen kompetente Informationen über das Zielland und seine Führungsstile und erarbeiten mit Ihnen die Grundlagen für ein erfolgreiches Personalmanagement und die Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivation.

Wir entwickeln mit Ihnen die richtigen Kooperationsstrategien zum Aufbau einer gemeinsamen Team- und Projektidentität und zum Abbau von auf Informationsasymmetrien beruhenden Konfliktpotentialen und Widerständen.

Wir erstellen Kommunikationsmodelle zur Vermeidung von Unter- oder überinterpretationen, zum Umgang mit konstruktiver Kritik und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Strategien zur Konfliktbewältigung und Nutzen von Unterschieden und Synergie-Effekten.

Wir öffnen Wege zur Nutzung der kulturellen Unterschiede als Quelle von Synergien.


Zielgruppe

International tätige Unternehmen, Manager und leitende Angestellte.

Wir erstellen Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot: informationen@world-experts.de

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